蚌埠法院网讯    蚌埠中院执行局注重在规范上下功夫，在落实上见成效，确保了“两评查”活动的稳步推进。

    加强领导，统一思想。全市法院开展“两评查”活动实施方案下发后，市中院执行局领导高度重视，立即组织全局干警进行再动员，认真学习《蚌埠市中级人民法院加强司法能力建设开展庭审评查和裁判文书评查活动实施方案》、《中华人民共和国人民法院法庭规则》、《法官行为规范》、《人民法院文明用语基本规范》等“两评查”活动文件，通过学习让大家提高了认识，统一了思想，并把“严格执行程序、规范执行行为”作为每位干警的共同行为准则。

    制定方案，明确目标。根据院“两评查”活动的安排，市中院执行局结合自身实际及时制定《蚌埠市中级人民法院执行局加强司法能力建设开展“两评查”活动实施方案》和学习培训计划，并着手抓好落实。按照“边学习、边查找，边整改”的要求，经过系统梳理，将贯彻执行《安徽省高级人民法院关于执行案件流程管理的若干规定(试行)》、执行文书撰写质量、执行案件卷宗装订质量三个方面明确为此次评查活动的主要内容。

    突出重点，有的放矢。市中院执行局在明确评查目标后，采取自查与互查相结合的方式，对2012年新收执行案件逐一排查，查找存在的问题并立即整改，对每位承办人查改后的案件抽取2件卷宗，由局长和各科室负责人进行检查。同时于7月份组织开展了全市基层法院执行法律文书评查活动，组织专人对从各基层法院抽取的执行法律文书，从文书格式、讼争焦点与复议、异议主张、事实认定、裁判理由、法律适用和裁判主文等方面进行了认真评查，对于在检查中发现的问题予以通报并责令限期整改。

    博采众长，兼收并蓄。在开展“两评查”活动中，市中院执行局注重吸纳兄弟单位好的做法和经验，组织全市法院执行局局长前往滁州、全椒、来安等地法院，虚心考察学习立、审、执协调配合机制、执行流程管理与重要节点归口管理机制、风险评估与绩效考核奖励机制和裁判文书及卷宗材料完善规范机制等规范化管理的先进经验，并结合自身实际加以借鉴、消化、吸收。

    主攻薄弱，力求规范。市中院执行局针对查找出的法律文书存在的不规范、不统一，执行实施案件措施节点衔接不完善等突出问题，制定出台了《蚌埠市中级人民法院关于执行法律文书制作签发流程管理意见》，并按照最高人民法院执行文书的最新样式，统一印制了常用的各类执行文书，下发给每位承办人。结合省高院的执行案件流程管理规定制定了执行案件流程管理表，进一步规范了执行法律文书的制作、签发和执行案件流程的节点管理，把各项制度落到实处，完善了执行的各项基础性工作，加强对执行干警工作责任心的要求，为有效提升案件绩效和司法公信力打下坚实基础。