构建司法管理新机制，借制度规范机关效能建设。加强与新形势下法院工作管理相适应的制度建设，重点加强学习制度和党风廉政建设机制、审判工作管理、审判流程管理、审判质量管理、信息化工作管理、绩效评估体系、司法政务管理、新闻宣传工作管理、执法质量考评、干警执法档案、执法责任追究制度等方面的制度的建立和完善，努力形成与法院各项工作管理相配套相适应的管理制度体系，靠制度规范机关效能建设。

    构建教育学习新机制，靠教育规范机关效能建设。机关效能建设是一项系统工程，县法院以加强领导班子作风建设为重点，以提高法官职业化道德修养为切入点，全面落实最高院的“五个严禁”大力开展工作作风、纪律作风、庭审作风教育整顿，开展司法为民信念教育，解决服务观念不强的问题，增强全院法官及其他工作人员的工作自觉性和主动性，在机关效能建设中“坚决纠正“脸难看、话难听、事难办”的衙门作风和对待群众“冷、硬、横、烦、推”的官僚作风。力求在审判作风上有明显转变、在组织纪律上有明显增强、在司法形象上有明显改进，从而全面提升法院的整体形象和社会公信度。

    构建司法为民新机制，依实践载体助推机关效能建设。强化建立全程调解机制，在立案阶段，推行诉前调解办案模式，将办理立案手续与开展调解工作同步进行；在审理阶段，采取承办法官调解、合议庭集体调解、庭长参与调解、分管院长协调等方式，全面开展调解工作；强化坚持司法为民。进一步细化便民措施，搞好诉讼服务中心立案窗口建设，探索网上立案等方便当事人诉讼的立案方式，落实诉讼权利、诉讼风险告知制度。坚持“两便”原则，依法扩大简易程序的适用范围，尽可能减轻当事人诉累；强化案件质量评估工作。结合审判流程管理建立健全案件质量运行态势分析评估机制，定期对审判质量状况进行分析评估，及时预警、纠正影响审判质量的苗头性、倾向性问题。

    构建关注民生新机制，借落实便民措施反映机关效能建设。建立健全民间调解员网络，聘请特邀诉讼调解员，解决案多人少矛盾，把矛盾纠纷化解在基层；改进审理办案方式，向下延伸案件审理工作，在不设乡镇和偏远村庄设立巡回审判点，就地就近开庭、咨询法律、化解纠纷，方便群众诉讼；强化诉讼服务中心便民功能，形成导诉、立案、立案调解、案件查询、材料收转、诉讼指导、委托评估拍卖鉴定、信访接待、预收结算、阅卷室、便民服务等“一站式”便民司法服务体系；集中组织开展大走访活动，深入走访当事人，进行案后答疑和案后回访；完善审案办案监督机制，从县直有关部门、人大政协聘请10名执法热纪监督员，定期听取意见建议，确保办案过程廉洁公正；组织开展帮扶济困活动，针对社会弱势群体和困难群众家庭，采取减、缓、免诉讼费，保证当事人打得起官司，研究提出解决困难当事人救助和建议县政府建立司法救助。

（文章来源：固镇法院网）