蚌埠法院网讯   今年以来，蚌埠中院紧紧围绕党组确立的“全面深化司法改革 全面提升审判质效”工作目标，结合正在深入开展的“两学一做”学习教育，紧盯短板，固强补弱，定期召开审判管理例会通报、分析、讲评，会诊“疑难病”，把存在的问题讲到位，把改进的措施摆出来，5月18日下午，该院召开的本年度审判管理工作第二次例会，传递出浓浓的自我加压、自我改进的气氛。 

    实名通报，讲评有理有据。审管办负责人通报各业务部门2016年1-4月份案件质效、案件质量评查、裁判文书上网、长期未结诉讼案件、卷宗归档等情况既有数据，又有分析，不遮不掩，一目了然。   

    对号入座，领受问题“清单”。与会的各审判执行部门主要负责人针对通报的情况，重点分析本部门弱项指标的主客观原因，理清下一步的工作的整改措施和计划。 

    逐一点评，当面锣对面鼓。在分别听取每个部门主要负责人汇报情况之后，党组书记、院长朱昌锐严肃认真地对各部门情况汇报中不清晰、不到位的问题逐一追问，帮助各审判执行部门理清工作思路，对于采取何种整改措施提出明确要求。 结合法院当前重点工作的推进，特别是审判管理工作中暴露出来的问题，朱昌锐强调，执法办案是人民法院第一要务，“全面深化司法改革，全面提升审判质效”，是院党组确定的年度工作目标，两方面是相互促进、相互影响的。为此，一是要大力提升业务能力，适应新时期审判执行工作的需要。在各项工作中关键在于责任心，各部门一定要树立强烈的争先进位意识，不能“老牛拉破车”，工作慢节奏；二是各业务部门负责人要切实履行好“一岗双责”，勇挑重担，当好榜样，既当指挥员又要当好战斗员。三是要把“两学一做”学习教育落实到各项审判执行工作中去，做到知行合一，学做结合，不能单纯就案办案，努力提升案件质效。 

    通过这种多审判管理主体直接沟通、即评即讲即改的开会方式，避免了过去审管办、各业务部门和分管院领导之间缺少交流、形成不了管理合力的现象，力求达到事半功倍的效果。