蚌埠法院网讯  为优化执行资源配置，加强领导落实责任，本月起，禹会法院对执行局工作人员重新整合，实行分组管理模式。全部人员分为三个执行攻坚小组，每个执行小组由三名执行员和一名书记员组成，在充分考虑执行员的年龄、资历和案件数量的基础上予以合理安排分组。每个小组由一名院领导分包督导，小组设小组长一名。小组成员之间相互协作、配合，每周定期以小组为单位开展进度汇报并安排布署下周工作，形成既竞争又合作的氛围。

     为帮助干警明确目标聚焦重点，禹会法院结合工作实际，以周为单位制定目标图，明确每个承办人及所在小组的目标任务和完成情况。进度表张贴在执行局办公室入门口墙上，进门抬眼即见、醒目明了，确保每个干警对自己承办的案件情况了如指掌，对案件完成进度做到心中有数。分组攻坚挂图督战以来，极大地鼓舞了执行干警的士气，各项考核指标得到进一步优化，取得了良好的效果。