蚌埠法院网讯  为认真总结2019年上半年度全市法院执行工作经验与不足，部署开展下半年工作，全面提升结案率、结收比等办案质效，7月5日下午，蚌埠中院召开全市法院执行工作会议。市中院党组成员、执行局长朱超主持会议，各基层法院执行局长、市中院执行局各科室负责人参加了会议。

        会上各基层法院汇报了本院上半年执行工作开展情况、各项工作亮点、夏季行动开展情况及存在的问题和建议，并对开展下半年执行工作进行安排。

       朱超肯定了全市法院上半年度执行工作取得的成绩，尤其是夏季行动战果丰硕，在全省位次也逐渐稳定，全市法院执行工作已进入常态化，就开展下半年执行工作提出以下要求：一、加快推进执行指挥中心实体化运作。发挥执行指挥中心中枢大脑作用，做到执行立案告知一步到位，文书批量制作发送，快执团队第一时间开展财产查控，制作执行通知书、报告财产、限制消费令等文书，由法警送达当事人；发现财产后，案件流转到普执团队承办人处进行处置；加强线上集约查控，实行统一查控；指挥中心管理室加强案款的管理和终本案件的动态化管理，恢复执行案件由快执团队办理，实现与原承办人的分离。二、加快执行案件的督办力度。市中院要建立台账，增强督办力度，申诉审查室对信访案件定期进行通报，全市法院加强信息化管理，对信访案件做到应录尽录，对上级法院督办的案件要在期限内完成；三、加大强制执行力度，牢牢抓住执行工作一性两化特点，加大强制执行措施力度，对符合搜查、悬赏执行的案件，要积极采取、加大搜查、悬赏执行的适用力度，既能对被执行人形成有效震慑，还有助于缓解当事人情绪；四、加大对实施案件财产的调查力度。一定要用足用尽法律赋予的手段，严格落实财产报告制度，增强对拒不报告、报告不实被执行人的打击力度，增强威慑力。对被执行人隐匿财产的，坚决采取搜查、悬赏措施，对其进行严厉打击；五、加强信访案件管理。信访工作的化解率要高位运行，以实体化化解为目标，各院要建立信访案件台账，对未落实的要督办到底，要把信访化解作为主要工作；六、加强执行案款管理。加强“一案一账户”的使用管理力度，积案只要没有发生执行款兑付的，一律使用“一案一账户”，要提升执行案款管理机制，尤其是案款暂时不能支付的提存管理，确保作到收支便利、全程留痕、发放及时；七、加快推进执行信息化运用。要充分发挥询价评估系统、执行不能公示平台、执行APP平台的重要作用，加大使用力度，各基层法院要认真抓好执行工作的管理，使各项工作要落到实处。