蚌埠法院网讯  2019年3月，蚌埠市禹会区人民法院在经过多方考察、学习并结合自身实际的基础上，开启了执行局团队化运行模式时代，自此打破了传统的一人包案到底模式，实现了从单打独斗到团队化作战的飞跃。

    蚌埠市禹会区人民法院根据本院收案数量、人员情况、案件类型特点等，以繁简分流、事务性工作集约化办理、最大限度提升执行效率为目标，建立符合本地实际、本院院情的“1+N”执行团队模式。分别构建了执行指挥中心、执行事务团队、快执团队、普执团队和综合团队。为进一步贯彻“简案快执”，“难案精执”的理念，实现能够在更快、更短的时间内更加出色的完成执行工作任务，对快执团队的同志提出了在办案时效方面了更高要求。目前，已按照新的团队化模式运行六个月，各团队在适应、磨合中是否取得了一定的升华呢？

    在2019年9月伊始，为了检验团队化运行模式的运行效果，蚌埠市禹会区人民法院执行局在每月通报中对快执团队的办案效果，首先进行了通报。为进一步明确得出快执效果，我们对快执团队各承办人自2019年3月1日至2019年8月31日以来的新收案件数、已结案件数、未结案件数以及流转案件数进行了统计，统计结果显示，快执团队在该期间共计收案759件，结案343件，未结148件，流转普执268件，令人欣喜的是快执团队的同志们在顶着前期巨大办案压力的同时，取得了团队快执率达56%的效果（团队快执率计算方法:团队结案数/团队收案数-团队未结数）。也就是已有过半数执行案件在快执阶段消化完毕，这为后续其他团队减轻了相当一部分工作负担。这是同志们夜以继日伏案工作取得的成绩，也是团队化模式的优势体现。事务团队的网络查控、普执团队的财产处置、外勤团队的线下查控等均为快执团队节省了更多的办案时间。但是，在面对当前的收案数量和工作要求，56%的快执率依旧不够，我们必须争取更多的案件能够在快执阶段得以消化，充分发挥快执的优势，进一步提升快执率。

    当然，我们的目标不仅是快执率一个数字，而是未来更多的执行案件能够实现快执、精执，是今后执行质效的进一步提升，更是执行难问题的圆满解决。